关于国内烘干机如何更好发展之企业管理机制和模式的改革，在国内烘干机企业的管理机制与模式满足不了现在企业发展的需要。国有体质的由工厂换牌到所谓的公司制建制式，家族式或进展到朋友之间的股份合作式，这些都从本质上反映出了落后的管理制度，以人治代替法规制。
这种烘干机企业以人治代替法规制的机制是不能促进企业发展的，现代企业三项制度的激励模式是不可能在企业中予以贯彻的，虽然国内许多烘干机企业进行了股份制的改造，但在管理方面还是大大落后与发达国家烘干机企业的管理制度的。在发达国家的烘干机企业的生产中，生产组织上的看板管理，产品质量上的PDCA管理，工作现场的清洁管理等都以物质文明和精神文明企业发展基础，将以人为本的理念贯彻在每个角落。
河南红星矿山机械有限公司是一个力将以人为本贯彻在企业管理中的先进烘干机生产厂家，生产的烘干机产品有：转筒烘干机、煤泥烘干机、三筒烘干机等多种选矿烘干机设备。用先进的管理制度将企业做到最好最优。