项目经理部的职责和相关工程报表
- 安全检查:无病毒 无插件
- 文件类型:压缩文件
- 文件大小:75K
- 推荐星级:0 星级
- 更新日期:2009-07-21 11:47
- 浏览次数:1055
- 下载次数:842
|
|
|
|
详细介绍
一、工作流程:
二、项目经理的角色特点:
项目经理的工作对于项目的成功与效果起着关键的作用,具体表现在以下五个方面:
1、合同履约的负责人:项目合同是规定承、发包双方责、权、利具有法律约束力的契约文件,是处理双方关系的主要依据,也是市场经济条件下规范双方行为的准则。项目经理是公司在合同项目上的全权委托代理人,代表公司处理执行合同中的一切重大事宜,包括合同的实施、变更调整、违约处罚等,对执行合同负主要责任。
2、项目计划的制定和执行监督人:为了做好项目工作、达到预定的目标,项目经理需要事前制定周全而且符合实际情况的计划,包括工作的目标、原则、程序和方法。使项目组全体成员围绕共同的目标、执行统一的原则、遵循规范的程序、按照科学的方法协调一致的工作,取得最好的效果。
3、项目组织的指挥员:总承包的项目管理涉及众多的部门、专业、人员和环节,是一项庞大的系统工程。为了提高项目管理的工作效率并节省项目的管理费用,要进行良好的组织和分工。项目经理要确定项目的组织原则和形式,为项目组人员提出明确的目标和要求,充分发挥每个成员的作用。
[
下载搜索 ]
[
加入收藏 ]
[
告诉好友 ]
[
打印本文 ]
[
关闭窗口 ]
下载地址
【免费注册并赠送下载积分,支付积分后,请点击“主站下载”;】
【“弱电之家网”成立10周年,注册会员30万人,国内最优秀的弱电网站.支付宝淘宝合作商家】
1、为了网站继续生存下去,只能适当收取些费用,论坛发贴可赚取积分下载,也可“支付宝在线充值”兑换积分;
2、VIP会员包年下载
50元/1年(服务期内不限量下载+信息发布+产品推荐);
立即充值
3、VIP会员包年下载
90元/2年(服务期内不限量下载+信息发布+产品推荐);
立即充值
4、点击查看详细:
VIP会员注册流程及付款 客服QQ:
(点击交谈)