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施工包含哪些内容？
规范施工是保证装修质量的关键。家装施工按工种分包括：拆除工、水电工、泥工、木工、油漆工等。按施工项目划分则包括以下内容：
1、 拆除工程：按照空间布局的重新设计，拆除一些非承重墙、门洞、多余结构等。
2、 水电工程：包括给水管和排水管重新布置和施工；电路回路重新设置，开关、插座、灯具重新确定位置并布线，设置专用线等。
3、 顶棚工程：包括所有吊顶和顶部的各种装饰造型……等。
4、 墙面工程：包括墙面乳胶漆、墙砖、壁纸、墙面背景、墙面装饰点缀……等。
5、 地面工程：包括木地板、地砖、复合地板、踢脚板……等。
6、 家具工程：包括大衣柜、书柜、电视柜、橱柜、鞋柜、书桌、酒柜……等。
7、 门窗工程：包括门窗制作安装和包门窗套等。
8、 油漆工程：包括所有装修项目的各种油漆施工。
9、 安装工程：包括抽油烟机、风扇、冰箱、洗菜盆、面盆、洁具、灯具、电器、空调……等安装。
什么是家装流程控制管理？
根据ISO9001：2000中过程管理的要求，将先进的流程管理方法引入到家装行业，对家装全过程进行精细控制管理的方法叫“家装流程控制管理”。整个家装过程由四大主要流程组成，分别是设计流程、施工流程、监理流程、服务流程。将四大主要流程再进一步细化，形成一个个流程控制点，整个家装过程可细分为300多个流程控制点，每个控制点都明确责任人、操作方法、施工工艺、质量要求、衔接要求等等，最终形成一套完整的家装流程控制管理体系，这就是家装流程控制管理的具体实施方法。为保证流程的有效执行，《客户服务手册》必须贯穿家装流程的始终，成为流程执行情况的最可靠的原始记录。家装流程控制管理是总结多年家装经验，独创的一种家装管理方法。由于家装流程本身是一种客观存在的事实，只要从事家装活动，就必然以家装流程为基础进行管理，许多装饰企业并没有有意识地去研究执行家装流程，而是在无意识状态或被动状态下去执行了流程，执行的与客观事实接近，公司就有所发展壮大，执行的与客观事实相违背，公司就停滞不前，甚至倒闭。
规范施工是保证装修质量的关键。家装施工按工种分包括：拆除工、水电工、泥工、木工、油漆工等。按施工项目划分则包括以下内容：
1、 拆除工程：按照空间布局的重新设计，拆除一些非承重墙、门洞、多余结构等。
2、 水电工程：包括给水管和排水管重新布置和施工；电路回路重新设置，开关、插座、灯具重新确定位置并布线，设置专用线等。
3、 顶棚工程：包括所有吊顶和顶部的各种装饰造型……等。
4、 墙面工程：包括墙面乳胶漆、墙砖、壁纸、墙面背景、墙面装饰点缀……等。
5、 地面工程：包括木地板、地砖、复合地板、踢脚板……等。
6、 家具工程：包括大衣柜、书柜、电视柜、橱柜、鞋柜、书桌、酒柜……等。
7、 门窗工程：包括门窗制作安装和包门窗套等。
8、 油漆工程：包括所有装修项目的各种油漆施工。
9、 安装工程：包括抽油烟机、风扇、冰箱、洗菜盆、面盆、洁具、灯具、电器、空调……等安装。
什么是家装流程控制管理？
根据ISO9001：2000中过程管理的要求，将先进的流程管理方法引入到家装行业，对家装全过程进行精细控制管理的方法叫“家装流程控制管理”。整个家装过程由四大主要流程组成，分别是设计流程、施工流程、监理流程、服务流程。将四大主要流程再进一步细化，形成一个个流程控制点，整个家装过程可细分为300多个流程控制点，每个控制点都明确责任人、操作方法、施工工艺、质量要求、衔接要求等等，最终形成一套完整的家装流程控制管理体系，这就是家装流程控制管理的具体实施方法。为保证流程的有效执行，《客户服务手册》必须贯穿家装流程的始终，成为流程执行情况的最可靠的原始记录。家装流程控制管理是总结多年家装经验，独创的一种家装管理方法。由于家装流程本身是一种客观存在的事实，只要从事家装活动，就必然以家装流程为基础进行管理，许多装饰企业并没有有意识地去研究执行家装流程，而是在无意识状态或被动状态下去执行了流程，执行的与客观事实接近，公司就有所发展壮大，执行的与客观事实相违背，公司就停滞不前，甚至倒闭。
装修的原则是什么？
1、 安全原则：装修不能破坏房屋承重结构和建筑结构；在材料使用上必须环保，防止装修污染；对于水电材料和水电施工项目，应比建筑行业高一至两个档次；总之家装安全系数要求远大于其他建筑工程。
2、 实用原则：要最大限度的满足客户的使用功能，任何一个装修项目如果失去了使用功能，也就失去了其存在的意义。装修必须满足人们生活、工作、学习、娱乐的环境空间的需要和物品储存的需要。
3、 美观原则：家装的美观原则就是要有艺术性。美观应与您的性格、审美标准、文化修养、个人爱好等因素综合考虑，力求做到装修个性化；在公共装修项目上应与大众的审美观念相一致，即也要讲求共性化；美观应做到个性美与共性美协调统一。
4、 经济原则：用尽量少的钱达到满意的装修效果，这就是家装的经济原则。经济原则常常与实用美观原则发生矛盾和冲突，只要您把握合理的装修“性价比”，就能协调好他们之间的相互关系。
1、 安全原则：装修不能破坏房屋承重结构和建筑结构；在材料使用上必须环保，防止装修污染；对于水电材料和水电施工项目，应比建筑行业高一至两个档次；总之家装安全系数要求远大于其他建筑工程。
2、 实用原则：要最大限度的满足客户的使用功能，任何一个装修项目如果失去了使用功能，也就失去了其存在的意义。装修必须满足人们生活、工作、学习、娱乐的环境空间的需要和物品储存的需要。
3、 美观原则：家装的美观原则就是要有艺术性。美观应与您的性格、审美标准、文化修养、个人爱好等因素综合考虑，力求做到装修个性化；在公共装修项目上应与大众的审美观念相一致，即也要讲求共性化；美观应做到个性美与共性美协调统一。
4、 经济原则：用尽量少的钱达到满意的装修效果，这就是家装的经济原则。经济原则常常与实用美观原则发生矛盾和冲突，只要您把握合理的装修“性价比”，就能协调好他们之间的相互关系。
做门为什么比买门贵？
买的门用的衬板多是密度板或刨花板，表面贴低档面板，许多门甚至贴树皮或面纸，因此这种门的成本是很低的。做的门衬板使用木芯板或九厘板，表面做清漆要贴高档面板，表面做色漆要贴水曲柳面板，其制作成本比较高。买的门大批量生产，工作效率比较高，材料的使用较合理，浪费很小。做的门现场单件制作，工作效率低，材料的浪费很难避免。另外从耐久性上分析，做的门比买的门要结实的多。这样看来做门一般比买门要贵。现在比较流行成品实木门，样式也非常多，衬板多用杉木或松木，价格在250元——350元每樘，加上安装和油漆等费用，与做门的价格比较接近。如果买的是纯高档材质实木门，如：纯胡桃木门、纯榉木门、纯水曲柳门，每平方米在500至1000元左右，那就比做门要贵得多了。
买的门用的衬板多是密度板或刨花板，表面贴低档面板，许多门甚至贴树皮或面纸，因此这种门的成本是很低的。做的门衬板使用木芯板或九厘板，表面做清漆要贴高档面板，表面做色漆要贴水曲柳面板，其制作成本比较高。买的门大批量生产，工作效率比较高，材料的使用较合理，浪费很小。做的门现场单件制作，工作效率低，材料的浪费很难避免。另外从耐久性上分析，做的门比买的门要结实的多。这样看来做门一般比买门要贵。现在比较流行成品实木门，样式也非常多，衬板多用杉木或松木，价格在250元——350元每樘，加上安装和油漆等费用，与做门的价格比较接近。如果买的是纯高档材质实木门，如：纯胡桃木门、纯榉木门、纯水曲柳门，每平方米在500至1000元左右，那就比做门要贵得多了。
怎样办理设计变更？
对大多数业主来说，家装施工过程中，出现项目变更极为常见。如您在某个项目制作过程中有了新想法或从左邻右舍的装修中得到某些启发等，就需要对某些施工项目进行更改。项目变更的工程量一般都比较小，但必要的手续绝对不可省略。
您如果想进行设计变更，首先要清楚进行变更的目的和变更后成本会发生什么变化，然后再找设计师办理设计变更手续，设计师会根据您的变更要求，设计相应的施工图纸，并列出变更费用的清单，交给监理或工程经理去具体实施。特别要注意，不要在施工现场和正在干活的工人说一声就算做了项目变更，一是工人可能根本就不干，另外发生的费用也不好核算。您也不要找监理或工程经理进行项目变更，他们可能会按您的要求去做，但如果发生纠纷就说不清楚，他们只有执行合同的义务，并无项目变更的权利。设计变更属于合同的范畴，因此找设计师最为妥当。
您进行设计变更时还应该注意：一、如果需要变更的装修项目已经施工了一部分，前期发生的费用应该由提出变更的一方来承担；二、项目发生变更往往会延长施工工期，您应理解和配合。三、项目变更应量力而行，更不能随意变来变去，需要变更的项目一定要变更，能不改的则尽可能不要改。
对大多数业主来说，家装施工过程中，出现项目变更极为常见。如您在某个项目制作过程中有了新想法或从左邻右舍的装修中得到某些启发等，就需要对某些施工项目进行更改。项目变更的工程量一般都比较小，但必要的手续绝对不可省略。
您如果想进行设计变更，首先要清楚进行变更的目的和变更后成本会发生什么变化，然后再找设计师办理设计变更手续，设计师会根据您的变更要求，设计相应的施工图纸，并列出变更费用的清单，交给监理或工程经理去具体实施。特别要注意，不要在施工现场和正在干活的工人说一声就算做了项目变更，一是工人可能根本就不干，另外发生的费用也不好核算。您也不要找监理或工程经理进行项目变更，他们可能会按您的要求去做，但如果发生纠纷就说不清楚，他们只有执行合同的义务，并无项目变更的权利。设计变更属于合同的范畴，因此找设计师最为妥当。
您进行设计变更时还应该注意：一、如果需要变更的装修项目已经施工了一部分，前期发生的费用应该由提出变更的一方来承担；二、项目发生变更往往会延长施工工期，您应理解和配合。三、项目变更应量力而行，更不能随意变来变去，需要变更的项目一定要变更，能不改的则尽可能不要改。