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预算经验(9)

放大字体  缩小字体 发布日期:2009-11-15  来源:互联网  作者:manage  浏览次数:557
核心提示:在得到招标信息之后,报名之前先去了解招标方的情况及工程情况。我所做的工程都已经出正负零了,在走招标手续时,竟然还有施工单位报名投标,真是可悲啊!了解招标方的资金情况、工程所在位置等等,特别要注意招标方的信誉及背后的实力。如果已经有施工单位先行进场建临
 
 

在得到招标信息之后,报名之前先去了解招标方的情况及工程情况。我所做的工程都已经出正负零了,在走招标手续时,竟然还有施工单位报名投标,真是可悲啊!了解招标方的资金情况、工程所在位置等等,特别要注意招标方的信誉及背后的实力。如果已经有施工单位先行进场建临设或平整场地或是土方工程施工的情况,最好不要投标了。如果要投标,那也得在很强的实力才行啊!

购买标书之后,第一步工作是去复印。有些标书非常的厚,那就挑一些重点部分来复印。招标文件中的合同文本,如果是标准合同文本,那就可以不复印了,如果不是,那是必须复印的。然后分发给做市场的部门及投标人员。共同分析之后编制标书的编制标书,跑市场的跑关系、研究投标策略,现时要了解到,都是哪几家施工单位购买了招标文件,并对这几家以往的投标风格进行研究,最后根据信息情况做出最后的报价金额。

预算,本来就是一个熟练工种,经验是最重要的。在建设方,标底由咨询公司来编制,而建设方的预算人员就应该有经验来从直觉上找到标底的错误所在。

积累预算经验,最初要在施工单位积累,这是原始积累的最佳方案。而在经验快速积累的过程中,咨询公司无疑是最好的,因为那里的资料多,工程项目也多,操作机会多。

目前的你,如果让你回施工单位从一个预算员做起,我想你也不一定会喜欢。因为,施工单位的收入相对会少一些的。另外,施工单位怎么给你配师傅?没有师傅,你还不如在建设方一点一点的摸索。还有,你还没有自己的专业。如果你到了建设方后能够负责安装工程,或许你现在会好过一些。土建、安装预算,两样全都会,那真的是比较难的。

给你提一个建议吧!留在建设单位,虽然是管理资料,但这也会给你方便查看标底等预算的机会。你就拿过来,自己算,算完了对照一下,多算几次,很多事自然就明白了。预算,特别是土建预算,没什么难的。

如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

建筑面积,跟工程量没有什么关系。工程量是对建筑耗料的计量,建筑面积是对建筑规模的计量,二者没有关系。通过对建筑面积的准确计算,了解了建筑规模,可以通过分析,得到单方造价、单方材料耗量等经验数据,而且会对快速审核预算有帮助。在以前的定额使用时期,建筑面积还是一个很重要的“工程量”,用它来计取一些管理费等非实物工程费用。因此,阳台面积算一半,工程量还是要实际计算的。 

 

 
 
 
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