| 品牌 |
盖特软件 |
软件名称 |
皮具厂专用软件 |
| 版本类型 |
网络版 |
版本语言 |
简体中文版 |
| 系统平台要求 |
windowsXP |
版权 |
盖特软件 |
| 软件类型 |
ERP软件 |
技术支持 |
盖特软件 |
GETESOFT(盖特软件)手袋箱包行业10年磨一剑！！已经帮助上百家手袋箱包企业实现了他们的目标。它是一个可以对分拆和整合的业务运作管理系统（例如，销售、财务、采购、库存、生产、托外等）。它还能够让您准确了解最新的业务数据。 操作方便而实(适)用。
业务流程管理- 在线自主提示- 工作流程可定义管理- 用户多维权限- 数据集成- 报表及业务分析
销售管理- 客户联系管理- 文件审批传递管理- 警报管理- 销售员管理- 多重价格清单/多重发货方向管理- 报表及业务分析
采购与仓库管理- 仓库管理- 批号管理- 转仓管理-无线出入仓管理
生产管理-独特的纸络管理工具-独特的配色工具-物料清单（单用量及报价管理）- 生产订单- 物料需求计划单- 成本计算- 物料需求预测- 采购申请建议报表- 采购到料追踪报表
人力资源管理- 员工主数据- 员工通讯录- 出勤记录管理-计件工资管理-防超数管理
| 盖特ERP，助动传统企业管理由数据导航！！行业特点及开发背景:上世纪90年代以前，国内皮具市场大部分是国外品牌，90年代后，世界皮革业出现一种全球范围内的大转移趋势。以欧美为中心的世界皮革制造工厂，由于劳动力及生产成本上升，纷纷将其劳动力密集的制造业部门转向亚洲。同时本土也随之雨后春笋般出现了很多自主品牌，集加工制造销售（工贸）于一体，从此迎来一个皮革业发展高峰期。但由于企业发展过快，传统的企业管理方法与现实的问题矛盾也随之增大。主要表示在以下两方面：一、从管理工具方面： 此前还没有一家正规的软件公司针对皮具行业问题开发专业ERP软件，大部分都是以电子、塑胶行业（台企模式）为重点，行业差距太大，如果按皮具客户需求改写程序耗时长且难度大，而且不一定能满足皮具行业的管理运行模式特点； | |
| 另外，一部分是以商业进销存或财务一体为重点，还处在商业型简单仓库材料管理静态数据的基础上，功能单一，不能满足现代皮具企业订单需求对动态库存数据的要求，而且没有对制造型工厂企业生产运作实战经验； 再有一部分就是个人程序员搞几个小功能，因为没有系统的管理思想，只能是做一点是一点，对迅速发展皮具公司很不适合，而且售后服务也可能因个人身体因素受到局限。二、从皮具行业特点方面： 1.订单小； 2.品种多； 3.配色复杂； 4.客户交货期越来越短； 5.款式变化快； 6.面料变化大； 7.品牌多、材质不同； 8.客户对颜色搭配随意性大； 9.打版时间越来越短；10.加工制造、贸易一体化；三、国内大部的皮具手袋箱包企业都可能存在的以下问题◆样品开发管理困扰： 1）开发设计、改样、出格的任务繁重？ 2）开发进度如何了解？ 3）开发部开发能力如何？ 4）开发的成本有多少？ 5）开发接单率有多少？ 6）是否应该选择客户？ 7）频繁改样是开发还是业务问题。 8）专业人才及技术保密困扰。 9）这么多种类，这么多样品材料都没下单，如何有效管理，快速准确寻找和报价 ◆快速成本核算及报价困扰： 1）换材料如何快速核算成本，快速回复客户。 2）材料，人工等价格都在个人脑子里，是否有科学合理的快速报价方案。 ◆成品BOM管理困扰： 1）完整表达需要5维数据，如何科学的表达和输入，保证其完整和准确性。◆工程变更管理困扰： 1）跟随材料变更（用料，用量等）阶段的产生，影响面逐步扩大，各阶段（开发、算料、采购、生产等）如何有效合理控制应对。◆采购管理及快速应变困扰： 1）是否建立了合理的材料报价管理及审批机制？ 2）是否建立了合理采购管理及审批机制？ 3）突发事件的快速处理能力？信息的快速掌握快速解决能力？如何最大限度降低呆滞库存及库存积压◆原物料库存管理困扰： 1）为何仓库的资料总是不准确？ 2）每次都要打电话问确认库存数量？ 3）为什么仓库的库存积压越来越多，越来越乱？ 4）多送货状况时常发生，结合应付如何管控？ 5）没有发出采购单，可不可以收料？ 6）是否有建立物料卡管理机制？ 7）如何降低呆滞库存和专料专用。 8）库存是否按照批号、库位、订单等进行管理？ 9）共享料如何调配……◆生产及用料管理困扰： 1）是否所有订单都已经合理的安排生产？ 2）生产制单和包装指令如何正常下达。 3）生产标准材料用量的控制？ 4）采购是否有配合生产进行采购和催料？ 5）外发及委外加工责任是否明确，发料如何控制执行。 6）超领料的权限和控制？ 7）代用料及待定料及待订料及总量控制的方法？ 8）重点工序是否有效的统计及管控？ ◆设备、工具、刀模管理困扰 1）设备、工具、刀模管理分类编号领发管理。 ◆现场、计件及工资代领等困扰： 1）权限下放是否可有效控制？ 2）组内人员工作安排是否公平合理？ 3）生产超数是否有效控制？ 4）计件工资是否合理？ 5）计件工价是否超高或超低？ ◆实际成本核算困扰： 1）成本核算方法是否可行？ 2）成本项目是否掌控？ 3）资料项目来源是否合理准确？ 4）管理成本是否过高？ 要满足手袋箱包皮具行业企业的众多且眼前急迫而又必须解决的管理问题，如：报价不准、算料不准、算料时间长、库存压力大、损耗较大、交货时间不准.....怎样才能彻底解决，真正帮助正在发展的皮具制造企业能快速安全协调成长呢？ 就在这样的背景下，2000年盖特及时把握市场需求，结合多年在皮具行业专注的实际体验，经过2年的努力，2002年终于开发完成了"盖特核动力(TM)ERP-皮具专业版"，并成功为部分皮具应用到实际管理当中，受到了用户的好评。产品名称：1、手袋厂ERP企业管理软件系统2、箱包厂ERP企业管理软件系统3、皮具厂ERP企业管理软件系统运作流程:(简化示意图.详细请与盖特联系)功能简介:功能优势： 1.国内最具专业的手袋箱包皮具行业ERP管理系统，帮助企业全面信息化，协力中小箱包企业快速成长。 2.结合众多家手袋箱包企业多年成功管理和实施经验保证超越同行业管理差距。 3.规范提升企业内部管理，改善部门流程及整合企业资源，提高工作效率，降低成本，减少人为失误。 4.深入手袋箱包皮具行业基层多年经验并对该行业制造企业的运作及现状的深刻理解； 5.与国内外或其它由电子、塑胶行业改写的ERP软件相比，更具有专业性、稳定性更强； 6.与先进的CAD出格系统紧密结合，自动计算用量及排刀，精确计算成本，合理采购； 7.完全满足皮具制造企业的基本特性； 8.大量图型化统计分析表直观、简洁、实用； 9.皮具协会的推荐； 10.本土服务及时、方便； 11.专业技术、更专业服务；功能概述： 盖特核动力(R)ERP手袋箱包皮具行业专版管理软件，迅速提升企业传统管理水平使企业整个计划管理可以实现跨越从接单、纸格报价、主生产计划到物料需求计划...，将订单准时有效的转换为可执行的生产计划和备料计划，使得企业均衡生产得到有效保证，减少生产过程出短缺物料、生产进度跟不上、开料损耗控制乏力，提高准时交货率，提高产品报价可信和准确度。各层计划可逐层细化，相互关联，互相影响，使得各层计划的及时执行跟踪成为可能，为皮具手袋制造提供内容完整、详细的生产与物料计划、财务分析等体系。功能菜单： 1.独特纸格配色系统 2.独特订单配色系统 3.报灵活的订单变更功能 4. 表自定义系统 5.多小单综合系统 6.MRP(即：算料、备料) 7.库存材料模拟功能 8.车间管理 9.仓库管理 10.销售管理 11.采购管理 12.托外管理 13.应收管理 14.应付管理 15.日常办公管理 16.突发事件管理(详细菜单请与盖特联系......)适合企业： 女装类：时款包袋，化妆袋，女包等。 旅行类：旅行包，旅行箱，航空箱，航空包，拉杆箱 小皮件：银包，票夹，名片夹，手机套，相机套，钥匙夹，CD包，PDA套，MP3套，记事薄，皮带 手套等。 运动类：高尔夫，登山包，背包，背囊，帐篷，睡袋,球袋，枪袋。办公包袋：电脑包，公文包，夹包，文件夹等。 家居类：西装套，储物袋，换洗袋，购物袋，工具袋,妈咪包，保温包等。 儿童类：书包，笔袋，文具用品等。 休闲包：休闲包，腰包，挎包等。 其他类：购物车，婴儿车，床垫，沙发，填充玩具等。典型客户：（注：以下品牌并非盖特直接客户，而是工厂客户所加工的品牌） 欢迎到盖特软件官方网站了解....等等.....更多资料彩页资料下载1.....更多资料彩页资料下载2 |
先睹为快:(....略....如有需求请与盖特业务中心直接联系！全国销售热线：400-601-1981)
了解完产品现在就看一下成功保障！
相信品牌，10年风雨锻铸铁打的技术--盖特手袋ERP！一、国家认证(权威证书即：国家信息产业部双软认定证书，首批认定企业)二、质量认证三、版权认证根据《计算机软件保护条例》和《计算机软件著作权登记办法》的规定，是国内第一套通过中华人民共和国国家版权局登记认证的<正版>箱包手袋皮具行业ERP系统，软件登记号：2003SR4330
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成功分享：以下是我们客户所加工生产的品牌！！等等.........说明：因阿里限制国际品牌未列出，如需了解，请访问网站，期待您的光临。
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